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Warum individuelles Führungskräfte-Coaching im Arbeitsalltag entscheidend ist

  • Merve Julius
  • vor 3 Tagen
  • 1 Min. Lesezeit
Wie geht erfolgreiches Onboarding neuer Mitarbeiter?

Viele Unternehmen investieren in Seminare, Trainings und Entwicklungsprogramme für ihre Führungskräfte – und das ist gut so. Doch allzu häufig verpufft die Wirkung im hektischen Alltag. Genau hier setzt Coaching on the Job an: direkt, praxisnah und strategisch eingebettet in die reale Führungssituation.

 

Bei TROVA haben wir ein Coachingkonzept entwickelt, das Führung direkt im Tagesgeschäft stärkt – dort, wo Entscheidungen getroffen, Mitarbeitende geführt und Ergebnisse verantwortet werden.

 

Ziele eines nachhaltigen Führungskräfte-Coachings

Unser Coaching-Ansatz verfolgt vier zentrale Ziele:

  • Einheitliches Führungsverständnis aufbauen – besonders in dezentralen oder wachsenden Unternehmensstrukturen

  • Individuelle Führungskompetenz stärken – abgestimmt auf die jeweilige Rolle, Herausforderung und Persönlichkeit

  • Mitarbeitende binden und motivieren – durch gestärkte Führungsqualität und echte Wertschätzung

  • Führung sichtbar machen – in Kommunikation, Verhalten, Prioritätensetzung und Ergebnisverantwortung

Was Coaching on the Job so wirkungsvoll macht

Der große Vorteil: Die Führungskräfte arbeiten nicht an Modellen, sondern an ihren konkreten Situationen. Das Coaching ist:

 

  • individuell und stärkenorientiert

  • eng abgestimmt auf Unternehmensziele

  •  effizient durch digitale Umsetzung

  •  vertraulich, aber bei Bedarf mit Feedback an die Geschäftsleitung

Dabei begleiten wir Führungskräfte z. B. beim Führen durch Zielvereinbarungen, in Mitarbeitergesprächen, bei der Entwicklung von Teams oder im konstruktiven Umgang mit der Arbeitnehmervertretung.

Für ein Familienunternehmen im Maschinenbau haben wir ein solches Programm vollständig konzipiert und umgesetzt – mit klarer Wirkung:

  • Führungskräfte entwickeln mehr Klarheit und Souveränität

  • Die Führungskultur wird vereinheitlicht und erlebbar gemacht

  • Die Bindung ans Unternehmen steigt spürbar

ntwickeln.

 
 
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